运维的出路在哪里？特别是35岁以后
运维的出路在哪里，尤其是在35岁以后？如果你也在思考这个问题的话，不妨来看看其他的人答案，或许能给到你启发。
以下内容来自知乎问题：运维的出路在哪里特别是35以后?
链接：https://www.zhihu.com/question/559187328
知乎用户@英俊的凤姐姐
在大公司站对队伍或者抱上大腿。
运维技本身是不会产生直接价值。都是一些相对价值，比如：不宕机能减少投诉，自动化能节约工时等。
然而，上面这些问题，去到业务和公司层面就是，你做这些能给公司带来多少收益。不宕机就一定能减少投诉吗？再者投诉多了就一定会流失客户吗？你节约的工时可以为项目提升多少项目进度，从而形成先发优势后拿到多少市场份额 吗？然而这些和运维都没有必然联系。
所以，运维做的基本就是一个附加价值的东西。那么一个做附加价值的技术，怎么样能发光发热，就是你的大腿觉得你能帮他干活。或者在大公司内站好队伍。别给权力更迭的环境卷进去吧。
知乎用户@dyj6527
第一看公司前景，如果公司很垃圾没有任何项目，一切都是荒废。
第二谈路线：
技术路线：如果中大型公司，技术要某个领域非常专一做到公司内权威，要懂系统原理，项目管理，PYTHON、GO开发至少精通一样，不断学习的内驱力。
知乎用户@test1234
每个人际遇不同出路当然也不同，我用自己的体会给个参考吧，注意这可能只适用部分人。
我认为，运维的出路就在于不只是做运维，而是把它当做一个加分属性即可。
假设，你是一个30人以内的技术团队负责人，如果你懂做架构，并且自己的运维能力就很强，你自己就能完成服务器搭建、发版、维护、监控、攻防之类所有的事，那你的团队就可能只需要设计、研发和测试人员了。
而这时，你对产品的运作情况、还需要做什么微调、加什么日志，都会有远远胜于普通技术经理的体感。你能想象这是一个多大的优势吗？全小组会成为你的手脚和你的延伸，共同高效实现你的目标，而不是你像个牧羊犬有一下没一下赶着他们前进。这效率完全不在一个量级上。
反正我跟有些同行的技术负责人聊天，几句就不想聊下去了，他们好像真的觉得自己就是个监工，遇到事情知道该找谁就行，跟他们聊天有效信息很有限，索然无味。。。
知乎用户@普通人罢了
首先不能在小城市，除非你找的是远程办公。
- 走技术路线，成为技术大佬。要求基础扎实，具备基础设施规划和落地能力，具备开发能力
- 走管理路线，成为leader
这两者在大城市的软件公司(非大厂)都还不错。
知乎用户@执笔忆红尘
技术有瓶颈，不是学不动的问题。而是环境对35岁本身就有成见。另外那些CTO也不是靠学习技术，硬打苦干上去的。这些都要看机会，看时运。即使条件都具备，成功的也是少数人，也有一把好牌打到穷途末路的人。
商业规律到了一定时间就得换一批人，不管你技术多强，你要是精通全部核心技术，同事不喜欢你，你在老板那里就变成一个千方百计要被弄走的人。因为风险实在太高了。
总之在国内环境，做一辈子技术，技术成就梦想不太现实。要早早规划出路，不准备好，临到头就哭天喊地。
技术好是基本盘，是下限，守住下限，努力提高上限才可以的。
可以提前布局转管理，管理可以在40岁之上，也能有份不错的收入。但不是每个技术人都能转管理，只能看适合不适合自己。
另外的出路，就是自己有其他才华，可以不依靠平台也有稳定收益。
除外就是保安这些了。
知乎用户@二进制信徒
运维工作确实面临着35岁之后的转型挑战，但出路不少。可以考虑向技术管理方向发展，如运维经理或IT服务管理；也可以深化技术专长，成为云架构师或DevOps专家。
此外，转向产品、项目管理或数据科学等方向也是不错的选择。关键在于持续学习，保持对新技术的敏感度，不断提升自己的核心竞争力。
其实，DevOps 基本上成了所有 IT 从业人员都必备的技能。不过呢，因为市场上资料太多太杂，个人的精力又有限，好多人都挺困惑的。
加上运维人员没有太多编程经验，就导致了很多初学者无从下手，无法开发运维平台，很难真正的“掌握”，薪资也停留在15K左右！
如果你也有一下诉求：
构建核心竞争力卷赢上下游
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