如果这两年要选出一个代名词来，我想一定是：难！疫情难、就业难、升职难、涨薪难，总之干什么都难。 这些难题频多的频频上热搜，多的超出了我们的想象，但很可惜人生的本质就是“不确定性”，又可惜人的本性就是追求“确定性”。 虽然难题层出不穷，但我们也不能停止奔跑，我们要努力解决以上二者的矛盾，这里主要依靠4个关键行动： 极限生存假设。假设你现在被裁员了，假设你现在找不到工作，假设你遇到了职业瓶颈期，你该怎么做？ 保持冗余。无论你是否遇到极端事件，你都应该预留一定的冗余，以防万一。 内有稳定性和乐观灵活性…

2022年6月，马哥教育联合创始人张冠宇，原美团点评运维架构师，全球运维大会金牌讲师，马哥教育Linux云计算课程设计者之一，又多了一个头衔——“阿里云MVP”。

疫情、裁员、内卷，IT人的2022年要咋过过？这两年有关“大厂裁员、因疫情被迫关门、毕业即失业”的声音不绝于耳。